Löschen – aber nun wirklich

Cyber-Resilienz im Finanzsektor: Schwachstellen frühzeitig erkennen

FCH TopPartner: DORA – Stolpersteine redundanzfrei & effizient lösen

Digitalisierungsbremse oder -beschleuniger? Auswirkungen von DORA

GenKI-Agenten: Die neue Ära der Prozessautomation im Finanzsektor

Quishing – Und wieder ein neuer Betrug!

IT-Prüfung – neuer Status quo für die Revision

Strategische Zusammenarbeit zwischen IT-Organisation und IT-Revision

Einsatz generativer KI in der Prozessautomation von Finanzinstituten

Der moderne KI-Exploit – Fluch und Segen

Schrittweise Aufhebung der BAIT beschlossen

Kontrolle ist gut, Überwachung ist besser

DORA-Compliance im Fokus

DORA und Auslagerungen: Risikomanagement im Fokus

Notfallmanagement neu gedacht: Anforderungen aus DORA für die Revision

Rezension: KI ist Chefsache

DORA-Herausforderung für Auslagerungen und die digitale Transformation

Hinter den Kulissen der DORA-Umsetzung: GAP-Analyse meistern

Kreditinstitute als Transformationsbegleiter

Rezension: ChatGPT in der Unternehmenspraxis

DORA fordert das Management

Cyber-Resilienz – Von der Theorie zur Praxis

Individuelle Datenverarbeitung (IDV) und Banking 4.0

Früherkennung materieller Fehler durch ein starkes IKS

KI-Verordnung und Datenschutz: Herausforderungen und Chancen

Rezension: Rechtshandbuch ChatGPT

Anforderungen aus DORA an das Fachwissen des „Management Body“

Auslagerungsmanagement - DORA konform & digital implementieren

ISO/IEC 27001-Zertifizierung als Grundlage für die DORA-Verordnung

Strafrechtliches Risiko bei Ransomware-Angriffen

DORA- aktueller Rechtsstand und Erkenntnisse aus Umsetzungsprojekten

Steuerung von Auslagerungen im Finanzsektor

Governance und Agilität rund um Vorstands- und Gremiensitzungen

DORA trifft Risikosteuerung

KI – Chancen und Risiken der IT-bezogenen Regulierung der EU

Die Rolle künstlicher Intelligenz in der Unternehmensleitung

Künstliche Intelligenz & die Vorgaben der Datenschutz-Grundverordnung

Cyber-Risk – Herausforderungen für Kreditinstitute

Das Auslagerungsmanagement als Prüfungsobjekt

Machen statt warten! – Sind Banken heute schon startklar für DORA?

IT-Security: Cyberangriffe verstehen und vorbeugen

Datenschutzprüfungen effizient vorbereiten

DORA umsetzen: So gelingt effizientes Management der IKT-Dienstleister

DORA-Umsetzung: Hilfe, mein Dienstleister steigt aus!

Menschliche Aspekte im Banken-BCM

Nachhaltigkeit – vom Projekt zum festen Bestandteil der Organisation

Das Recht der Künstlichen Intelligenz: Herausforderungen & Risiken

Die Bank als Hauptangriffsziel von Cyberkriminellen

KI-Implementierung im standardisierten Bankgeschäft

Rezension: YouTube. Die globale Supermacht

ESG im Rahmen der MaRisk 8.0

DORA: Fokus auf die IKT-Dienstleister

DORA-Umsetzung: Hilfe zur Selbsthilfe

Cyber-Sicherheit im Kontext von DORA und BCM

IT und Resilienz in einer Zeit voller Zeitenwenden

Rezension: Arbeitsbuch Business Continuity und Notfallmanagement in Banken

DORA: Digitalisierung mit Ordnung, Reife und Ambitionen

Resilienz im Fokus: Der DORA im Kurzprofil

Bankenregulatorik aus Dienstleistersicht … Segen und Fluch?

DORA – als Revision frühzeitig die richtigen Fragen stellen

Banken, Regulierung und Rock 'n' Roll:

Finanzbranche im Wandel: Schlüsseltrends der Zukunft

Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems (IKS)

Rollen und Verantwortlichkeiten im Rahmen von Managementsystemen

Sollmaßnahmenkatalog: von der Anforderung bis zur Umsetzung

Aktuelle Schwerpunkte banken-/versicherungsaufsichtlicher IT-Prüfungen

DORA … und was das an Nutzen und Aufwand bedeutet

Komplexes einfach machen mit agilen Sitzungs- & Entscheidungsprozessen

Verpflichtende Umsetzung der BCBS 239 für Institute unter EZB-Aufsicht

Rezension: Arbeitsbuch Business Continuity und Notfallmanagement in Banken

Die Prüfung von RPA-Prozessen in Kreditinstituten

Finanzbranche erhofft sich von KI deutliche Verbesserungen

Ist eine E-Mail im Geschäftsverkehr verbindlich?

Rezension: Richtig texten mit KI – ChatGPT, GPT-4, GPT-3 & Co.

Herausgeberinterview mit Dr. Patrick Grete und Uwe Naujoks

Der Digitale Euro

Digitale Identität durch Anwendung von Zahlungsmitteln

DORA – ein Meilenstein im Rahmen der Digitalisierung des Finanzsystems

Gesamtbanksteuerung: Mit modernem Datenmanagement schneller zum Ziel

Rezension: Internetrecht

Projekterfahrungen: Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems

CloudComputing & Regulatorik: Auf dem Weg zum wolkenlosen Cloud-Himmel

Erfolgsbeispiel: Wie ein Fintech sein Datenmanagement optimiert hat

Finance 4.0: Einsatz der KI beim Forecasting in KMU

Rezension: Hacking & Security

Rezension: Nachhaltigkeit richtig umsetzen

Rezension: Immersive Unternehmenswelten

Bitcoin – nachhaltiger als sein Ruf?

Welche IT-Architektur ermöglicht ein effizientes Datenmanagement?

Rezension: Arbeitswelt und KI 2030

DORA – EU macht nächsten Schritt zur verpflichtenden Umsetzung

Digitalisierung der Regulatorik

DSGVO: Rechtskonformität schützt nicht vor historischen Verstößen

Selbstverursachter Betrug durch Beeinflussung menschlicher Urinstinkte

Rezension: Künstliche Intelligenz für Kreditinstitute

Digitalisierung im Banking – GwG-konforme KYC-Lösungen

Qualifizierte elektronische Signatur in digitalen Abschlussstrecken

Gremiumslösung für Informationssicherheit & Datenschutz

Robotic Process Automation: Trend oder Lösung für effiziente Prozesse?

Umsetzung eines wirksamen IKS im Bereich der Banksteuerung

Mehrwert eines datenbasierten Risikodialogs für ein gelebtes IKS

Prüfung der Umsetzung der BAIT 2021

Start in die Zukunft: Modernes Datenmanagement für Finanzdienstleister

Rezension: NEUE BAIT – Neuerungen aufsichtskonform umsetzen

Anzeigepflicht von Auslagerungen – alter Wein in neuen Schläuchen?

Auslagerungsrisiken aktiv managen

BAIT: Erweiterte Anforderungen an das Informationsrisikomanagement

Digital Operational Resilience Act (DORA): Cybersicherheit – ein Muss

Der Weg auf die Omnikanalplattform am Beispiel der Kreditkarte

Auslagerungsmanagement at its best

Mind Change

Digital Operational Resilience Act (DORA): Ein risikobasierter Ansatz

Notfallmanagement 2.0

Rezension: Blockchain in der Bankenbranche

Rezension: Blockchain in der Bankenbranche

Maschinelles Lernen und Künstliche Intelligenz im Risikomanagement

Strategie und Zukunftsfähigkeit von Produktionsbank & Marktfolge Aktiv

Informationsverbund zur Steuerung der Informationssicherheitsrisiken

Institutsindividuelle IT-Penetrationstests

Herausgeberinterview mit Frank Arretz

Notfallmanagement 2.0

Auslagerungsmanagement – quo vadis?

Status quo der Digitalisierung

Die europäische Vereinheitlichung der IT-Risiko-Aufsicht durch DORA

Erleichterung bei Auslagerungsprüfungen aufgrund externer Zertifikate

Kundenreise als Lösung für coronabedingt abgeschnittene Absatzkanäle

MaRisk und BAIT wirksam umsetzen

Aktuelle Ergebnisse zur FCH IKS-Umfrage 2021/22

Umsetzungsprojekt IKS 2.0

Cybersecurity in a nutshell

Künstliche Intelligenz (KI) in Compliance

Finanzdienstleistungen durch modernes Datenmanagement optimieren

Rezension: IT-Outsourcing und Digitalisierung in der Praxis

Digitalisierung ist mehr als ein papierloses Büro

Rezension: Praktikerhandbuch MaGo

Rezension: Die Macht der Plattformen

Was kann der Firmenkunde v. seinem Berater/seiner Bank heute erwarten?

Schulungen für Informationssicherheit – effektiv und BAIT-konform

Robotic Process Automation: Automatisierung der Bank

IT-Lösung für Compliance-sichere Bankprozesse

Bankenaufsicht während der globalen Pandemie

Mut zur Veränderung: Haspa bringt Transformation ins Rollen

Continous Auditing, Continous Monitoring – jetzt schlägt’s Dreizehn?

IKS/Datenkontrolle

Einsparpotentiale & Aufwandstreiber im Internen Kontrollsystem (IKS)

BAIT 2.0 – Neufassung der Vorgaben für IT vom 16.08.2021

Neue BAIT: Anforderungen und erste Praxisimplikationen

Prozessorientierte Risikosteuerung – Erfahrungen mit Sparkassen

Aufbau eines prozessbasierten IKS-Managements

Drahtseilakt durch steigende regulatorische Sicherheitsanforderungen

Neue MaRisk und BAIT zielen auf ein wirksameres Notfallmanagement ab

Auslagerungsmanagement - im Kontext der neuen MaRisk und BAIT

Neue MaRisk und BAIT stärken Informationssicherheitsmanagement

Die Plattformökonomie der Gestalterbank am Beispiel Bauen & Wohnen

Banking einfach und komfortabel

Releasebegleitung durch die Interne Revision

Digitalisierung des Vertriebs in der Finanzwirtschaft

Omnikanal-Vertrieb und hybride Beratung: Das Beste aus beiden Welten

Implikationen der Subscription Economy für Kreditinstitute

Auslagerung in die Cloud – Eine Herausforderung, die sich lohnt!

Veränderungsmanagement im regulatorischen Kontext

Berechtigungsmanagement im Fokus der neuen BAIT

IDV und Excel-Anwendungen

Quo vadis Notfallmanagement?

KI-basierte Spar-Apps stärken Vertrauensbasis

Golden oder Minimum Standards bei Sorgfaltspflichten?

Innovation in Banken

Krisenmanagement für LSIs

Bank-App ermöglicht Begleichung von Rechnungen in Echtzeit

Datenschutz im Zeichen unterschiedl. Wertvorstellungen und Interessen

IT-Dienstleistungen – Fremdbezug oder doch Auslagerung?

Firmenkundengeschäft – Kundenorientierung mit Digitalisierung

Zinsrisiken im Anlagebuch (IRRBB) effektiv modellieren und umsetzen

Das digitale Zahlungsverhalten der Generation Y in Deutschland

Einbindung von Auslagerungsdienstleistern in die Notfallplanung

Aufgabenstellungen des zentralen Auslagerungsmanagements

Anforderungen an die IDV je nach Schutzbedarfsklasse

So geht zukunftsfähiges Workflow-Management für Banken

Process Mining

IKS in der IT

Vermögensverwaltung nachhaltig und digital

Jetzt wird es nachhaltig

BAIT 2021

Anforderung und Umsetzung der BAIT

Risiken bei der Einführung von Standardsoftware in Finanzunternehmen

Auslagerung in die Cloud: Schäfchen- oder Gewitterwolke?

Erfolgreich und regelkonform in die Cloud auslagern – Aber wie?

Umgang mit Excel-Anwendungen und IDV

Prüfung von Aufbau und Struktur des IT-Risikomanagements

Cloud-Services im IT-Risikomanagement

Digitalisierung des IKS-Evidenzprozesses

Vielfältige Herausforderungen im IKS-Evidenzprozess

BehavioralFinance in der Anlageberatung in Zeiten der Niedrigzinsphase

IT-Auslagerungen im Fokus der Aufsicht

Massengeschäft erfolgreich managen

Quanten Computing im Finanzbereich

Beschleunigung des digitalen Fortschritts durch die Corona-Krise

Excel-Anwendungen und IDV

Der Weg zum Geschäftsprozess-Manager im Bankensektor

Der Weg zum Geschäftsprozess-Manager im Bankensektor

Auswertung von Dienstleister-Revisionsberichten

Aufgaben und Spannungsfelder einer IKS-Evidenz

Praxisbericht zu den IKS-Prüfungshandlungen der Internen Revision

Agile Methoden erfolgreich in der Banksteuerung einsetzen

Digitalisierung: Game Changer für die Finanzmarktaufsicht

Führen auf Distanz in und nach der Krise

Umgang mit Excel-IDV im IKS!

Beziehungen zwischen Prozessen und Kontrollsystemen

Das E-Book zu Blended Learning für Banken

Die Virtuelle Hauptversammlung

Cloud löst Entscheidungsdilemma

Libra 2.0 – Sie ist wieder da

Der Wecker zur Digitalisierung klingelt lauter als je zuvor

Digitalisierung und Spenden

Vier Faktoren für den Erfolg von Open Banking

Kommentar: Die Corona-Krise verstärkt den Digitalisierungsdruck

Leitung einer Sparkasse in Corona-Zeiten

Innovatives (Geschäfts-)Prozessmanagement mit End-to-End-Prozessen

Echtzeitüberweisung – Status und Ausblick

Wie sieht es bei Ihnen aus nach Wochen im Home-Office?!

IKS 2020 – jetzt kommt die Small Regulatory Box

Cloud-Anbieter für Banken und Versicherungen

Grund- und Freiheitsrechte in Corona-Zeiten

Virtuelle Hauptversammlung und General- bzw. Vertreterversammlung

Das Ende der Banken?

Office_neo: Moderne Collaboration-Lösungen aus der Cloud

Praxisbericht „Auslagerungsmanagement mit ForumOSM"

Die Demokratisierung des Wealth Managements

Anwendung der Bewertungsmethode Geldmarktpuffer in der Bankpraxis

Erfüllung der aufsichtskonformen Anforderungen für (IT-)Dienstleister

Veränderte Anforderungen an zukünftige FirmenkundenbetreuerInnen

Prüfung VAIT im Fokus der (Banken-)aufsicht

Die Zukunft des Vertriebs ist digital

Veränderungsprozesse aktiv gestalten

Zentrales Auslagerungsmanagement – Eine mögliche Ausgestaltung

Schlüsselkontrollen im Kreditprozess

Änderung des Verarbeitungszweckes personenbezogener Daten

Open Banking – Minus mal Minus gibt Plus

Faktoren zum Erfolg von Data Warehouse-Projekten

Kundenansprüche durch innovative Banking-Ökosysteme erfüllen

Steigende Anforderungen im Auslagerungsmanagement

Fehlerkultur als Einflussfaktor für die Wirkung der Revisionsarbeit

Erfolgsfaktoren für einen mehrwertstiftenden Neu-Produkt-Prozess

Die Rolle des ISB bei der Erstellung von Strategien und Konzepten

Wohin mit dem Projektrisiko?

Die volldigitale Baufinanzierung

Optimierung von Prozessen in Verbindung mit dem IKS

Neu-Produkt-Prozess bei deutschen Kreditinstituten

Generation Z – die neue Herausforderung in den Ausbildungsbetrieben

Die EBA Outsourcing Guidelines – neue Herausforderungen für Banken

Prüfung von Auslagerungen im Kreditgeschäft

Praxisbericht: „Bewertung und Supervision der internen Kontrollen“

Projektbericht zu Umsetzung der EU-DSGVO

Libra

Umfrage: Ist die Digitalisierung im HR-Bereich angekommen?

Vereinfachte Bewertung von Auslagerungen durch definierte Negativliste

Neue Aufgaben der IT-Revision durch die Digitalisierung

Synergien im Beauftragtenwesen

Hilfe, mein Kunde twittert!

Ableitung einer konsistenten Risikoanalyse

Prozessprüfung und agree21Vorgang

Mehr Effizienz durch die Automatisierung von Kreditentscheidungen

Einsatz von Risikoanalysen in Kreditinstituten

Wozu braucht man einen IKS-Beauftragten?

Der perfekte Match

Auslagerungsmanagement - von der Pflicht zur Kür

Künstliche Intelligenz – Fluch und Segen zugleich

Künstliche Intelligenz in der IT-Security

FinTechs und Banken: Vertiefung von Wertschöpfungsketten unter PSD2

Digitalisierung als neuer Kondratieff-Zyklus?

Das digitale Ökosystem im Corporate Banking

Der Digitale Finanzbericht

Optimierung von Bauträgerfinanzierungsprozessen – ein Erfahrungsbericht

The Future Is Now– datenbasierte Geschäftsmodelle in der Finanzbranche

Agilität – „much ado about nothing“?

Flexible Möglichkeiten der Prozessgestaltung – ein Segen?

Alles 0 und 1 – das ist Deins! Ein Weckruf für Firmenkundenleiter

Wer programmiert hier wen? – Künstliche Intelligenz auf dem Prüfstand

Künstliche Intelligenz im SIEM-Umfeld

Datenschutz-Grundverordnung vs. Telemediengesetz

Entgeltpflichtigkeit von Zahlungsmitteln im Online-Handel?

VR Bank Südpfalz setzt auf digital-persönliches Banking

Praxistipps für Banken beim Aufbau & Modernisieren ihres KSC/KDC

Banken und Fintechs – Partner für die Zukunft  

Auftragsverarbeitung, Risiko im Datenschutz?

Individuelle Datenverarbeitung mit Excel – Best Practice

Auslagerungsmanagement und Risikoanalyse nach AT 9 MaRisk

Anforderungen an ein angemessenes Berechtigungsmanagement

Mobile First – neuer strategischer Schwerpunkt der Hanseatic Bank

Digitalisierung: Soll das Bargeld abgeschafft werden?

Security Awareness

Wie wichtig ist Nachhaltigkeit bei der Start-up-Finanzierung?

Predictive Analytics im Reality Check

Digitalisierung: Mediative Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg

Vernetze Mitarbeiter und stifte Sinn

Unternehmerische Nachhaltigkeit von Start-ups

Internationaler Zahlungsverkehr mittels Blockchain

Gemeinsam stark im Immobiliengeschäft

Digitale Vermögensverwaltung – ethisch nachhaltig

Aufsichtsbehörden im Wandel

BAIT – Fluch oder Segen?

Warum Digitalisierung für Banken immer wichtiger wird

Reporting- und Analyseinfrastrukturen in Banken

Das Data Lab – wenn Digitalisierung in der Praxis ankommt

Nutzung von IT-Ressourcen Dritter – Cloud-Computing

Quo vadis, Datenschutz?

Maximale Individualisierung – von der Kür zur Pflicht für Finanzdienstleister

Crowdfunding

Sparkasse meets Fintech Start-Up

Wie zahlen wir morgen?

Innovative und digitale Service schaffen mit Big Data

Prozessgestaltung durch ein Workflow-Managementsystem

Grundlagen für SIEM- und SOAR-Einführung: Praxisbericht SIEM und SOAR: BAITmen für den Bankbetrieb

Dienstleistersteuerung im Lichte der MaRisk und BAIT

Implementierung eines „gelebten“ aktiven Prozessmanagements

Anforderungen an die Risikoanalyse und Wesentlichkeitseinstufung von Auslagerungen

Umschwung in den Aufsichtsbehörden

Liquidität: Digitale Wachstumsunternehmen brauchen smarte Banken

Die Zukunft der Finanzindustrie liegt in offenen Plattformen

Einführung Prozessmanagement mit integriertem IKS

Software aus Fremdbezug vs. Auslagerung, Risikoanalysen/-bewertung

Digitale Identitäten

Zentrale Anforderungen an die Blackbox „Weiterverlagerungen“

Cloud Computing nach den BAIT

Neue MaRisk-Anforderungen zum Produkt-/Märkte-Katalog

Einführung und Auswirkung der EU-DSGVO

IT-Compliance im Three Lines of Defence Modell (TLoD)

Berechtigungsmanagement und -prozess in der Bankenpraxis

Mit Social Media auf dem Weg zur Personalarbeit 2.0?

Fusions- und Migrationsprojekte im Bankenumfeld

Die Erfolgsgeschichte zwischen Bank und FinTech

Aufgaben des betrieblichen Datenschutzbeauftragten nach DS-GVO

Erlebbare Digitalisierung im Konten-/Zahlungsverkehr

Known-Bug-Kosten

Prozessmanagement einführen – Abläufe digitalisieren

Die Bank der Zukunft ist eine Softwareschmiede

Digitale Interne Revision – Neues mit Altem verbinden ?

Fremdbezug softwarebezogener IT-Dienstleistungen

Digitalisierung in der Genossenschaftswelt – Transparenz und Leitlinien erwünscht!

Prüfung von Vereinbarungen bei Auslagerungen

Interne Prüfung von Auslagerungsprozessen

IT-IKS: Knackpunkte und prüfungsseitige Schwachstellen

Danke, PSD2! Wie man Compliance-Auflagen in Wettbewerbsvorteile verwandelt.

Wind of Change im Firmenkundengeschäft

Quo Vadis Bargeld?

Totgesagte leben länger: IT und der Lindy-Effekt

Vom internen Bankprojekt zum Start-up

Auslagerungen kompetent bewerten und die Risikokultur schärfen

Digitalisierung der Kredit- und Analyseprozesse

Finanzaufsichtsrechtliche Regulierung von Kryptowährungen

Anforderungen an die Kompetenz von IT-Revisoren

Smart Contracts – Vertragsgestaltung in der Zukunft auch für Banken?

Fintechs – Rechtliche Herausforderungen einer neuen Industrie

Prüfungsergebnisse des Dienstleisters – Aufgaben der Internen Revision

Auslagerungsmanagement als Schwerpunkt der MaRisk und BAIT

Datenqualitätsmanagement für operative Daten