Revision

Revisionsstrategie nach GIAS: Pflicht, Potenzial und Praxisumsetzung

Mit den neuen GIAS rückt die strategische Ausrichtung der Internen Revision in den Mittelpunkt und wird zum wirksamen Führungsinstrument

Lena Rähm

Die Rolle der Revision in Projekten: Chancen und Herausforderungen

Best Practices zur Abgrenzung von Prüfung, Begleitung und Beratung

Tobias Siebert

Strategische Vielfalt: Chancen nutzen, Risiken meiden

Handlungsansätze für den Umgang mit Chancen und Herausforderungen der Vielfalt

Banken schrumpfen, Aufsichtsbehörden wachsen – ein ungleiches Spiel?

Mehr Regulierung, weniger Bankangestellte: Welche Folgen hat das Ungleichgewicht zwischen Finanzindustrie und Aufsicht für den Markt?

Christian König

Der IKT-Revisionsplan auf Basis von DORA: Muss-Soll-Kann-Anforderungen

Michael Claaßen

Aktuelle Entwicklungen bei Wohnimmobilienfinanzierungen & deren Folgen

Die Finanzierung von Wohnimmobilien bleibt herausfordernd. Aufgrund gestiegener Investitions- und höherer Finanzierungskosten ist struktureller Anpassungsbedarf angezeigt

Dr. Jörg Lauer

Die unabhängige Rolle der Revision bei Projekten

Best-Practice-Ansätze zur Abgrenzung zwischen Projektprüfung, -begleitung und -beratung unter Beachtung der Wesentlichkeit

Tobias Siebert

Auf der Zielgeraden zur Finalisierung der CRR III-Umsetzung

Fünf Hot Topics, die vor der ersten CRR III-Meldung unbedingt zu beachten sind

Projektbegleitung durch die Interne Revision in Kreditinstituten

Formen, Herausforderungen und Mehrwerte

Dr. Jochen Schneider, Dr. Marco Kern

DORA – Informationsregister richtig befüllen

Erfassung der Nutzung der IKT-Drittdienstleister im Informationsregister nach DORA

Dr. Nuriye Yildirim

Neue Vorgaben zur Bearbeitung von EU-Sanktionslisten

Pflicht zur Prüfung von EU-Sanktionslisten bei Echtzeitüberweisungen – Probleme mit dem Arbeitszeitgesetz – Vermeidung von Bußgeldern

Bernhard Dollinger,

Effektive Prüfung der Gesamtbanksteuerung

Strategien und Praxistipps für eine erfolgreiche Prüfung des Fachberei-ches