FCH BeratungAktuell: IKS & Prozessmanagement
Wirksam & Angemessen - Das Interne Kontrollsystem (IKS) prozessorientiert weiterentwickeln
Schwerpunkte des Beratungsangebots
Das IKS-Management & Prozessmanagement steht verstärkt im Fokus der nationalen Bankenaufsicht. Insbesondere die IKS-Kontrollen und Schlüsselkontrollen, welche operationelle Risiken steuern, müssen angemessen und wirksam in den Geschäftsprozessen verankert sein. Zur Vermeidung von Feststellungen, insbesondere von Governance-Mängeln, implementieren Kreditinstitute verstärkt das so genannte "Prozessinhärente Interne Kontrollsystem". Dieses System verbindet den Prozess mit prozessinhärenten Risiken und Kontrollen & schafft somit Transparenz für die Prozessbeteiligten. Durch die Fokussierung auf Schüsselkontrollen können in der Folge Arbeitsaufwände (u. a. SfO-Pflegeaufwände, Vollkontrollen) in den Markt- und Marktfolge-Abteilungen reduziert werden.
Mit unser Beratung begleiten wir Sie bei der Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems (IKS) sowie der Implementierung des „Prozessinhärenten Internen Kontrollsystems“ auf allen Ebenen der Bank.
(1) FCH Inhouse-Workshops:
(2) FCH-Beratung:
(3) FCH-Produkte zur autarken IKS-Optimierung:
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Das FCH hat uns mit praktischer Erfahrung und regulatorischem Wissen bei der Weiterentwicklung des Prozessmanagements und des Internen Kontrollsystems (IKS) unterstützt. Die Berater begleiten uns immer mit viel Freude an den Themenstellungen und passenden institutsspezifischen Lösungen.
Arnold Bezdan
Gruppenleiter Bankorganisation
akf bank GmbH & Co KG
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