IT & Orga

Governance und Agilität rund um Vorstands- und Gremiensitzungen

Für Sparkassen, Banken und Versicherungen: Mehr Agilität mit digitalem Entscheidungs- und Sitzungsmanagement und KI-Protokollierung

Roberto della Schiava,

DORA trifft Risikosteuerung

Ein Appell an die Wirkungsfähigkeit des Managements operationeller Ri-siken

Johannes Hugo

KI – Chancen und Risiken der IT-bezogenen Regulierung der EU

Praxishinweise für Prozessgestaltung und Prüfungen im Umgang mit der Künstlichen Intelligenz

Prof. Dr. Ralf Kühn

Die Rolle künstlicher Intelligenz in der Unternehmensleitung

Ein Ausblick auf Vorstands- und Aufsichtsratsarbeit in Zeiten künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz & die Vorgaben der Datenschutz-Grundverordnung

Cyber-Risk – Herausforderungen für Kreditinstitute

Cyber-Risk als Aufsichtspriorität – Verstehen der aktuellen Gefahrenlage und Anforderungen – Praktische Hilfestellungen bei der Umsetzung

Florian Winterer,

Das Auslagerungsmanagement als Prüfungsobjekt

Häufige Fallstricke bei der Umsetzung von AT 9 MaRisk

Machen statt warten! – Sind Banken heute schon startklar für DORA?

DORA enthält zahlreiche Anforderungen zur Stärkung der digitalen operationalen Resilienz. Welche gelten als besonders herausfordernd für Finanzunternehmen?

IT-Security: Cyberangriffe verstehen und vorbeugen

Vorgehen von Angreifern mit dem MITRE ATT&CK Framework nachvollziehen und zielgerichtete Maßnahmen ableiten

Thomas Göhrig

Datenschutzprüfungen effizient vorbereiten

Neue Prüffelder und Dauerbrenner - wie der DSB Einfluss auf die Prüfungssicherheit nehmen kann

Christian Maull

DORA umsetzen: So gelingt effizientes Management der IKT-Dienstleister

Um DORA-Berichtspflichten nachweislich und ressourcenschonend zu erfüllen, gilt es, Auslagerungsprozesse durchdacht zu digitalisieren

Robin Schmeisser

DORA-Umsetzung: Hilfe, mein Dienstleister steigt aus!

Third Party Management

Pia Streicher