Inzwischen kann sich keine Bank mehr gesellschaftspolitischen und regulatorischen Entwicklungen zur nachhaltigen Finanzwirtschaft entziehen. Demnach müssen sich alle drei Verteidigungslinien der Bank mit Nachhaltigkeits-/ ESG-Faktoren auseinandersetzen. Nach Vorgaben der Aufsicht ist das finanzielle Risikopotenzial zu identifizieren, zu bewerten, zu steuern, zu überwachen und durch Offenlegungsvorschriften transparent zu machen. Hierbei kann die Interne Revision mittels „(Vor-)Prüfungen“ frühzeitig Umsetzungsrisiken, -mängel und Verbesserungspotenziale identifizieren. Eine Bundesbank-Prüferin berichtet über Vorgaben und Erwartungen an Management und Offenlegung von ESG-Risiken. Danach setzen sich zwei Revisoren kritisch mit Prüfungsfeldern/-handlungen zu Unternehmensführung/ Strategie, Geschäftsorganisation und Risikomanagement auseinander.
Aufsichtliche Anforderungen und Erwartungen an Nachhaltigkeits-/ESG-Faktoren und -Risiken
(dazwischen 15 min. Pause)
10:00 - 12:00 Uhr
Anna Strube
Referat Bankgeschäftliche PrüfungenDeutsche Bundesbank
Prüfungserfahrungen im Bereich ICAAP, ESG-Risiken und Kreditportfoliomodelle.
Prüfung und Beurteilung nachhaltiger Unternehmensführung, Strategien und Geschäftsorganisation
(dazw. 45 min. Mittagspause, danach 15 min. Pause)
12:00 - 14:45 Uhr
Dr. Karsten Geiersbach
CIA, Leiter Interne RevisionKasseler Sparkasse
Davor Verbandsrevisor und Abteilungsleiter Risikocontrolling. Prüfer für Interne Revisionssysteme beim DIIR und Certified Internal Auditor (CIA).
Prüfungshandlungen/-felder zur Würdigung von ESG-Faktoren im Risikomanagement-Prozess
15:00 - 17:00 Uhr
Simon Hirzel
Bereichsleiter Interne RevisionSparkasse Freiburg-Nördlicher Breisgau
Leitung revisionsinterner Projekte zur Erfassung komplexer Themenfelder (derzeit nachhaltige Finanzwirtschaft) und langjährige Prüfungserfahrung.
Die Einführung einer Transformationsberatung ist gesellschaftspolitisch und regulatorisch genauso erforderlich wie komplex – ein Diskussionsansatz
Kevin Dominique Bröde
Schlussfolgerungen für mittelständische Banken zur in den MaRisk sowie in den Entwürfen zur CRR III und CRD VI geforderten ESG-Integration
Die Integration von Nachhaltigkeit in einer Genossenschaftsbank: vom Strategieprojekt zum festen Bestandteil der Organisation
Erste Erfahrungen und pragmatische Ansätze. Zwischen Pflicht, Kür und Chancen
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Anna StrubeReferat Bankgeschäftliche PrüfungenDeutsche Bundesbank
Dr. Karsten GeiersbachCIA, Leiter Interne Revision Kasseler Sparkasse
Simon HirzelBereichsleiter Interne RevisionSparkasse Freiburg-Nördlicher Breisgau
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