Geschäfts- und Risikostrategie/n an neue Risiken und Vorgaben anpassen

Analyse der Auswirkungen von ESG-, IT- und Credit-Spread-Risiken auf strategische Ausrichtung • Umgang mit Risikokonzentrationen • quantitative & qualitative Überlegungen

Das weiterhin hohe Zinsniveau, die Forderung nach nachhaltiger Finanzwirtschaft, der Einfluss der digitalen Transformation und neue bankenaufsichtliche Anforderungen erfordern eine kritische Auseinandersetzung mit der geschäftsstrategischen Ausrichtung und zieht eine umfassende Anpassung der Geschäfts-, Risikostrategie und Risikokultur nach sich. Hierfür sind u.a. der festgelegte Zielerreichungsgrad und ggf. Abweichungen im Strategieplanungsprozess zu bewerten. Daneben sind die wesentlichen (u.a. neuen ESG-, IT-, Kreditspread-) Risiken anhand geeigneter Risikoindikatoren zu analysieren. Eine Einschätzung der im Institut „gelebten“ Risikokultur mittels Risk Assessments o.ä. könnte die Operationalisierung des Risikoappetits ermöglichen. Wertvolle Unterstützung hierbei bietet die Durchführung einer zukunftsgerichteten Geschäftsmodellanalyse. 

Seminarnummer: SE2410014
Interessant für die Bereiche: Vorstand & Aufsichtsrat, Controlling

  • Anpassung der Geschäfts- und Risikostrategie/n bei den (LSI-)Instituten aufgrund steigender Risiken durch hohe Zinsen (IRRBB/CSRBB), digitale Transformation (IT-Risiken), geschäftspolitische Herausforderungen (insb. ESG-Risiken) und regulatorischer Neuregelungen (durch Verweise auf EBA-Leitlinien u.ä.)
  • Analyse der festgelegten Risikostrategie und des Risikoappetits anhand geeigneter Risikoindikatoren unter expliziter Berücksichtigung der Auswirkungen von IRRBB und CSRBB sowie von ESG- und IT-Risiken
  • Implementierung von strategischen Vorgaben zur Berücksichtigung von ESG-Risiken in der Kreditvergabe • Mindestanforderungen an ESG-Scores und individuelle Bewertungen im Kreditbeschluss
  • Bewertung des Zielerreichungsgrads im Strategieplanungsprozess und des Umgangs mit Abweichungen (z.B. ist das geplante Kreditwachstum noch zu erreichen)
  • Festlegung von strategischen Kennzahlen zur Sicherung der Risikotragfähigkeit: RoRWA als neue Brücke zwischen Steuerung und Markt/Vertrieb • Verzahnung von Vorkalkulation, Prognose und Nachkalkulation
  • Beurteilung der (Risiko-)Tragfähigkeit des Geschäftsmodells im Kontext des wirtschaftlichen Umfelds – Inwieweit steht die Kapitalplanung im Einklang mit der operativen Geschäftsplanung und Geschäftsmodell (Konsistenzprüfung)? • Ist das adverse Szenario für das Institut bzw. Geschäftsmodell (noch) angemessen?
  • Einführung relevanter Schlüsselkontrollen zur Überprüfung des Strategie-, Budget- und Planungsprozesses
  • Erfassung von Risikokonzentrationen mit Blick auf die Ertragssituation der Bank (Ertragskonzentrationen) – Inwieweit kann das Institut seine Erfolgsquellen voneinander abgrenzen und diese quantifizieren (z.B. mit Blick auf Konditions- und Strukturbeitrag im Zinsbuch bzw. Transparenz strategischer Maßnahmen)?

(dazwischen 15 min. Pause)

14:00 - 17:00 Uhr

Tim-Oliver Engelke

Bereichsleiter Gesamtbanksteuerung
Kreissparkasse Düsseldorf

Vormals Spezialist im Controlling der Abteilung Finanzmanagement der Sparda-Bank Hessen eG sowie davor Referent für Gesamtbanksteuerung und Bankenaufsichtsrecht beim Verband der Sparda-Banken. Autor von Fachpublikationen.

Mag. Stefan Millinger

Bereichsleitung Risikomanagement
Bankhaus Carl Spängler & Co. Aktiengesellschaft

Seit 2015 als Bereichsleiter verantwortlich für Risikomanagement und Gesamtbanksteuerung (u.a. Neuausrichtung der Risikotragfähigkeitskonzepte).

Der Zugang zum Seminar erfolgt über Ihren persönlichen Nutzerbereich in MeinFCH. Informationen zum Zugang und eine Anleitung erhalten Sie spätestens eine Woche vor dem Seminar. Ihre Teilnahmebestätigung und die Seminardokumentation als PDF finden Sie ebenfalls unter MeinFCH.

Bei der Anmeldung gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer aus dem demselben Haus bei gemeinsamer Anmeldung in derselben Buchung einen Rabatt von 20%.

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Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet. Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche. Änderungen des Programms aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Online-Veranstaltung mit Zoom.

Zoom wurde zuletzt im September 2024 mit zwei IT-Sicherheitskennzeichen des BSI ausgezeichnet. Maßgeblich für die Kennzeichnung von Videokonferenzdiensten ist die DIN SPEC 27008. Diese gibt Mindestanforderungen vor - etwa zu Accountschutz, Update- und Schwachstellenmanagement, Authentisierungsmechanismen, Transparenz, sicherem Rechenzentrumsbetrieb und weiteren Funktionen wie aktuellen Verschlüsselungstechnologien und Kontrolle während der Videokonferenz darüber, wer auf welche Weise zugeschaltet ist.
Sie erhalten rechtzeitig vor dem Seminar eine E-Mail mit einer Anleitung. Der Zugang erfolgt über MeinFCH.

09.10.2024
Seminardokumentation als PDF
150,00 €
Ihr Ansprechpartner

Frank Sator
+49 6221 99898 0
E-Mail: info@FCH-Gruppe.de

Ihre Dozenten

Mag. Stefan Millinger
Bereichsleitung Risikomanagement, Bankhaus Carl Spängler & Co AG, Salzburg

Tim-Oliver Engelke
Bereichsleiter Gesamtbanksteuerung
Kreissparkasse Düsseldorf

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