BankPersonaler Tagung: Fachkräftemangel – Vergütung (IVV) – Fit&Proper

Fachkräftemangel, verbunden mit ständig steigenden regulatorischen Vorgaben - Wie soll das in der Zukunft bewältigt werden?
In unserer neuen "BankPersonaler-Tagung" zeigen wir konkrete Praxislösungen für die regulatorischen Herausforderungen verbunden mit Lösungsansätzen / Ideen zur Bewältigung des Fachkräftemangels.

Da uns gerade auch die säulenübergreifende Netzwerkbildung im Bereich Personal sehr wichtig ist, laden wir Sie gerne am Abend zu einem gemeinsamen Netzwerkdinner ein.

Schwerpunkte der neuen FAQ zur IVV

• Neue Regelung aus den aktuellen FAQ´s - Welche neuen Anforderungen kommen auf die "kleineren Institute" zu?
• Weitere wichtigste Änderungen in der IVV und ihre Konsequenzen in der Praxis, u. a. Malus, Clawback-Klauseln, variable Vergütung, Bonuspool und Abfindungen
• Auswirkungen auf Prozesse, Dokumentation und Offenlegung – Was erwartet die Aufsicht?
• Jährliche Überprüfung der Vergütungssysteme auf ihre Angemessenheit (§ 3 InstitutsVergV) – Anwendung von Berichten der Abschlussprüfer/Internen Revision
• Festlegung und Umsetzung eines Maßnahmenplanes zur Anpassung der Vergütungssysteme
• Schwachstellen und Empfehlungen bei der Umsetzung der Überwachungsfunktion durch Geschäftsleitung, Vorstand und Verwaltungs-/Aufsichtsrat

Ab 18:00 Uhr - Einladung zum gemeinsamen Abendessen - Ausbau des bankübergreifenden "Personaler-Netzwerkes"!

14.00 - 17:00 Uhr

Rezepte gegen den Fachkräftemangel: Mitarbeiterbindung, Risikokultur & Führungsverständnis - Praxisbericht

Führung | Was macht eine erfolgreiche Führung aus?

• Feedbackkultur mit Mitarbeitenden wird gelebt
• Respekt- und Vertrauensvolle Kontaktpflege mit anderen Führungskräften wird umgesetzt
• Es erfolgt eine strukturierte und flexible Einstellung auf die jeweiligen Menschen und Situationen
• Das Halten einer Balance zwischen klaren Erwartungen an und Förderung 
• Eigenverantwortlichen Handelns der Mitarbeitenden ist selbstverständlich

Bindung | Wie binde ich Mitarbeitende? - Arbeitgeberattraktivität als Schlüsselfaktor:
Unternehmenskultur:

• Leben der Unternehmenskultur und der Leitsätze
• Kulturgespräche und offene Kommunikation
• Vorbildfunktion haben alle Mitarbeitenden

On- / Offboarding

• Effiziente Integration
• Signal der Wertschätzung durch qualitatives Offboarding auch nach innen
• Mitarbeitende werden konsequent in Projekte eingebunden
• Wo dies zielführend ist, in Priorität vor externen Beratern

Attraktive Rahmenbedingungen

• Attraktives Vergütungs-/Anreizsystem
• Benefits
• New Work

09:00 - 10:30 Uhr

Sicherstellung der fachlichen Eignung der Vorstände/Geschäftsleiter, der Mitglieder des Aufsichtsrats und aktuell auch der Schlüsselfunktionen - Neue Fit & Proper-Anforderungen der Aufsicht

• Einblicke in die aufsichtsrechtlichen Fit & Proper-Anforderungen - Was erwartet die EBA, wie setzt die BaFin um?
• Knackiger Überblick zu den aktuellen bankaufsichtlichen Fit & Proper-Anforderungen & Gesetzen
• Aktuelle Erkenntnisse: Aufsicht prüft Leitungs- und Schlüsselfunktionen kritischer bei Neubestellungen und in Re-Assessments
• Praxisbericht: Pragmatische Fit & Proper-Umsetzung in Banken und Finanzdienstleistungsinstituten mit der „Fit & Proper-Zertifizierung“
• Identifizierung und Festlegung der Zielgruppe (u. a. Schlüsselfunktionen) im Institut

10:30 - 12:00 Uhr