Auslagerungen im Fokus von neuer MaRisk/BAIT & EBA-GL

Verschärfte (Prüfungs-)Anforderungen an die Interne Revision • Berücksichtigung neuer EBA-Vorgaben • Weitreichende Auswirkungen auf Steuerungs- & Kontrollbereiche

Die Steuerung der Auslagerungen u. auch der sonstigen Fremdbezüge rückt immer stärker in den Fokus externer sowie interner Prüfungen. Die geplanten neuen MaRisk 2020 werden Bezug zur EBA-Guideline on Outsourcing nehmen, die vom Umfang und den Detailgrad nochmal weit über die in den MaRisk bisher genannten Anforderungen hinaus gehen. Die Risikoanalyse soll die Wesentlichkeit der Drittbezüge festlegen u. die jeweiligen Risiken im Einzelnen konkret bewerten. Schwachstellen werden oftmals bei der Einbindung in das OpRisk-Management sichtbar, da keine o. nur eine unzureichende Überführung stattfindet. Darauf aufbauend müssen angemessene Kontrollhandlungen festgelegt werden. Ein erfahrener Bundesbankprüfer, ein zentraler Dienstleistersteuerer sowie ein Interner Revisor berichten aus aktuellen Prüfungen/Projekten u. geben wertvolle Praxistipps.

Inhaltsverzeichnis:

Seminardokumentation

150,00 €
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Seminarthemen und Agenda

10:00 - 12:00 Uhr

Auslagerungen als Schwerpunkt aufsichtlicher Prüfungen

  • Auslagerungen als Schwerpunkt der (neuen) MaRisk, (neuen) BAIT und EBA – aufsichtliche Erwartungen an die praktische Umsetzung
  • Allgemeine Anforderungen an die Steuerung von wesentlichen und unwesentlichen (IT-)Auslagerungen
  • Berücksichtigung aller Drittleistungen (Auslagerungen sowie Fremdbezüge) in der Risikobewertung und -steuerung • Mindestanforderungen nach MaRisk und EBA
  • Problemfelder: Outsourcing-Strategien • fehlende Auslagerungsgovernance • lückenhafte laufende Überwachung der SLA-Vereinbarungen • unvollständige Risikoanalysen • fehlende Organisationsrichtlinien und Dokumentationen • besondere Auffälligkeiten im Verbund
  • Künftige Prüffelder: u. a. Risikoanalyse/Wesentlichkeitseinstufung • Exit-Strategien • Dienstleister-Reporting
13:00 - 14:45 Uhr

Umsetzung der zusätzlichen Herausforderungen im zentralen Auslagerungsmanagement

  • Interner Risikoanalyse-Prozess für Auslagerungen als wesentlicher Bestandteil des Risikomanagements 
  • Herausforderungen der EBA Leitlinien zu Auslagerungen in der täglichen Praxis und Umsetzung
  • Auslagerungen als ein Instrument zur Wertschöpfung im Geschäftsmodell – bewusste Entscheidungen treffen, die konsistent zur Geschäftsstrategie und zum Risikoappetit sind
  • Aufgabenstellungen des zentralen Auslagerungsmanagements
  • Aufbau eines Dienstleister-Reportings
14:45 - 15:00 Uhr

Quick-Check Outsourcing

  • Aufnahme des Status Quo
  • Handlungsempfehlungen
  • Begleitung bei der Umsetzung (sowohl auf der Fach- als auf der IT-Seite)
15:15 - 17:00 Uhr

Umsetzung der MaRisk- und EBA-Anforderungen aus Sicht der Internen Revision

  • Interne Revision und Auslagerungen: Analyse externer Revisionsberichte/Notwendigkeit von Prüfungen vor Ort (?)interne Prüffeldlandkarte
  • Ausrichtung der Revisionstätigkeit bei Auslagerungsprojekten
  • Bewertung der Auslagerungsrisiken im Einzelfall und aus der Portfoliosicht – Bezug zur Risikoinventur und zum Gesamtrisikoprofil • Einbezug der Internen Revision
  • Einstufung der IT-Dienstleistungen in Auslagerung und Fremdbezug von IT-Dienstleistungen
  • Prüfungsansätze und prozessuale Themensschwerpunkte für die Interne Revision

Konditionen und Organisatorisches

Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Anmeldebestätigung/Rechnung. Den Zugangslink nebst Code erhalten Sie am Vortag des Seminars. Dieser ermöglicht Ihnen die Teilnahme am Seminar. Ihre Teilnahmebestätigung finden Sie unter MeinFCH. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag innerhalb von 30 Tagen nach Zugang der Rechnung.

Eine Stornierung Ihrer Anmeldung ist nicht möglich. Eine kostenfreie Vertretung durch Ersatzteilnehmer beim gebuchten Termin dagegen schon. Der Name des Ersatzteilnehmers muss dem Veranstalter jedoch spätestens vor Seminarbeginn mitgeteilt werden. Wir weisen darauf hin, dass eine „Teilnahme“ von anderen als den gebuchten Teilnehmern ansonsten nicht gestattet ist und Schadensersatzansprüche des Veranstalters auslösen.

Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet. Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche. Änderungen des Programms aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Tagungsort

Das 4-Sterne-Hotel liegt zentral und verkehrsgünstig (A661) zwischen Frankfurt und Offenbach, im aufstrebenden Kaiserlei-Viertel. Der lichtdurchflutete Tagungsbereich auf insg. 400qm, der Service und die Freizeitangebote bieten optimale Voraussetzungen für richtig gute Weiterbildung. Hier macht es Ihnen bestimmt viel Vergnügen neues Wissen zu sammeln. Kommunikativer Mittelpunkt des Hauses mit 127 Zimmern ist „stephans bar & lounge“. Sehr beliebt ist das reichhaltige Frühstücksbuffet, welches Sie in „stephans restaurant“ einnehmen. Sportliche Betätigung oder Entspannung finden Sie nach einem langen Seminartag im kleinen Fitness-/Wellnessbereich. Aber auch schöne Joggingstrecken sowie der Main-Radweg befinden sich unweit des Hotels. Wollen Sie hoch oben auf dem Maintower den Ausblick über Frankfurt genießen? Oder haben Sie Lust auf einen Bummel auf der Zeil, Deutschlands längster Einkaufsstraße? Gehen Sie einfach ein paar Schritte, steigen Sie in die nur 300m entfernte S-Bahn (S1, 2, 8, 9) – und schon sind Sie nach 10 Minuten mitten im Zentrum von „Mainhattan“. Hier können Sie allen bekannten Sehenswürdigkeiten einen Besuch abstatten und die Mainmetropole mit Ihrer Seminargruppe erkunden. Aber auch die Wetter- und Lederstadt Offenbach hat mit Wetterpark, neuem Hafenviertel, Ledermuseum, Wilhelmsplatz oder BüsingPalais einiges zu bieten.

Best Western Macrander Hotel Frankfurt/Kaiserlei
Strahlenbergerstraße 12 in 63067 Frankfurt/Offenbach
Telefon: 069 153 400-0
Fax: 069 153 400-400
http://www.bestwestern.de

Mit Durchführungsgarantie!
Ihre Dozenten

Thorsten Pegelow
Unternehmensbereichsleiter, Direktor Revision
Hamburger Sparkasse AG


David Rother
Referat Bankgeschäftliche Prüfungen 2
Deutsche Bundesbank


Thomas Schmidt
Partner Banksteuerung
plenum AG


Jörg Schmitz
Sourcing Manager Betriebsorganisation
KfW IPEX-Bank GmbH


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