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Die Bank als Hauptangriffsziel von Cyberkriminellen
KI-Implementierung im standardisierten Bankgeschäft
Rezension: YouTube. Die globale Supermacht
ESG im Rahmen der MaRisk 8.0
DORA: Fokus auf die IKT-Dienstleister
DORA-Umsetzung: Hilfe zur Selbsthilfe
Cyber-Sicherheit im Kontext von DORA und BCM
IT und Resilienz in einer Zeit voller Zeitenwenden
Rezension: Arbeitsbuch Business Continuity und Notfallmanagement in Banken
DORA: Digitalisierung mit Ordnung, Reife und Ambitionen
Resilienz im Fokus: Der DORA im Kurzprofil
DORA – als Revision frühzeitig die richtigen Fragen stellen
Bankenregulatorik aus Dienstleistersicht … Segen und Fluch?
Banken, Regulierung und Rock 'n' Roll:
Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems (IKS)
Finanzbranche im Wandel: Schlüsseltrends der Zukunft
Komplexes einfach machen mit agilen Sitzungs- & Entscheidungsprozessen
Sollmaßnahmenkatalog: von der Anforderung bis zur Umsetzung
Die Prüfung von RPA-Prozessen in Kreditinstituten
Rollen und Verantwortlichkeiten im Rahmen von Managementsystemen
DORA … und was das an Nutzen und Aufwand bedeutet
Verpflichtende Umsetzung der BCBS 239 für Institute unter EZB-Aufsicht
Finanzbranche erhofft sich von KI deutliche Verbesserungen
Aktuelle Schwerpunkte banken-/versicherungsaufsichtlicher IT-Prüfungen
Rezension: Richtig texten mit KI – ChatGPT, GPT-4, GPT-3 & Co.
Herausgeberinterview mit Dr. Patrick Grete und Uwe Naujoks
Ist eine E-Mail im Geschäftsverkehr verbindlich?
Digitale Identität durch Anwendung von Zahlungsmitteln
DORA – ein Meilenstein im Rahmen der Digitalisierung des Finanzsystems
Gesamtbanksteuerung: Mit modernem Datenmanagement schneller zum Ziel
Rezension: Internetrecht
Der Digitale Euro
Projekterfahrungen: Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems
CloudComputing & Regulatorik: Auf dem Weg zum wolkenlosen Cloud-Himmel
Erfolgsbeispiel: Wie ein Fintech sein Datenmanagement optimiert hat
Rezension: Hacking & Security
Finance 4.0: Einsatz der KI beim Forecasting in KMU
Rezension: Nachhaltigkeit richtig umsetzen
Bitcoin – nachhaltiger als sein Ruf?
Rezension: Immersive Unternehmenswelten
Welche IT-Architektur ermöglicht ein effizientes Datenmanagement?
DORA – EU macht nächsten Schritt zur verpflichtenden Umsetzung
Digitalisierung der Regulatorik
DSGVO: Rechtskonformität schützt nicht vor historischen Verstößen
Selbstverursachter Betrug durch Beeinflussung menschlicher Urinstinkte
Digitalisierung im Banking – GwG-konforme KYC-Lösungen
Rezension: Künstliche Intelligenz für Kreditinstitute
Gremiumslösung für Informationssicherheit & Datenschutz
Rezension: Arbeitswelt und KI 2030
Robotic Process Automation: Trend oder Lösung für effiziente Prozesse?
Mehrwert eines datenbasierten Risikodialogs für ein gelebtes IKS
Umsetzung eines wirksamen IKS im Bereich der Banksteuerung
Prüfung der Umsetzung der BAIT 2021
Start in die Zukunft: Modernes Datenmanagement für Finanzdienstleister
Rezension: NEUE BAIT – Neuerungen aufsichtskonform umsetzen
Auslagerungsrisiken aktiv managen
Mind Change
Rezension: Blockchain in der Bankenbranche
Der Weg auf die Omnikanalplattform am Beispiel der Kreditkarte
Digital Operational Resilience Act (DORA): Ein risikobasierter Ansatz
Digital Operational Resilience Act (DORA): Cybersicherheit – ein Muss
BAIT: Erweiterte Anforderungen an das Informationsrisikomanagement
Auslagerungsmanagement at its best
Notfallmanagement 2.0
Informationsverbund zur Steuerung der Informationssicherheitsrisiken
Maschinelles Lernen und Künstliche Intelligenz im Risikomanagement
Strategie und Zukunftsfähigkeit von Produktionsbank & Marktfolge Aktiv
Institutsindividuelle IT-Penetrationstests
Qualifizierte elektronische Signatur in digitalen Abschlussstrecken
Status quo der Digitalisierung
Die europäische Vereinheitlichung der IT-Risiko-Aufsicht durch DORA
Erleichterung bei Auslagerungsprüfungen aufgrund externer Zertifikate
Herausgeberinterview mit Frank Arretz
Auslagerungsmanagement – quo vadis?
MaRisk und BAIT wirksam umsetzen
Kundenreise als Lösung für coronabedingt abgeschnittene Absatzkanäle
Aktuelle Ergebnisse zur FCH IKS-Umfrage 2021/22
Umsetzungsprojekt IKS 2.0
Cybersecurity in a nutshell
Finanzdienstleistungen durch modernes Datenmanagement optimieren
Rezension: Praktikerhandbuch MaGo
Digitalisierung ist mehr als ein papierloses Büro
Rezension: IT-Outsourcing und Digitalisierung in der Praxis
Rezension: Die Macht der Plattformen
Schulungen für Informationssicherheit – effektiv und BAIT-konform
Robotic Process Automation: Automatisierung der Bank
IT-Lösung für Compliance-sichere Bankprozesse
Bankenaufsicht während der globalen Pandemie
Künstliche Intelligenz (KI) in Compliance
Was kann der Firmenkunde v. seinem Berater/seiner Bank heute erwarten?
Mut zur Veränderung: Haspa bringt Transformation ins Rollen
IKS/Datenkontrolle
BAIT 2.0 – Neufassung der Vorgaben für IT vom 16.08.2021
Neue BAIT: Anforderungen und erste Praxisimplikationen
Aufbau eines prozessbasierten IKS-Managements
Prozessorientierte Risikosteuerung – Erfahrungen mit Sparkassen
Die Plattformökonomie der Gestalterbank am Beispiel Bauen & Wohnen
Drahtseilakt durch steigende regulatorische Sicherheitsanforderungen
Neue MaRisk und BAIT zielen auf ein wirksameres Notfallmanagement ab
Neue MaRisk und BAIT stärken Informationssicherheitsmanagement
Auslagerungsmanagement - im Kontext der neuen MaRisk und BAIT
Continous Auditing, Continous Monitoring – jetzt schlägt’s Dreizehn?
Banking einfach und komfortabel
Einsparpotentiale & Aufwandstreiber im Internen Kontrollsystem (IKS)
Releasebegleitung durch die Interne Revision
Omnikanal-Vertrieb und hybride Beratung: Das Beste aus beiden Welten
Digitalisierung des Vertriebs in der Finanzwirtschaft
Implikationen der Subscription Economy für Kreditinstitute
Auslagerung in die Cloud – Eine Herausforderung, die sich lohnt!
Quo vadis Notfallmanagement?
KI-basierte Spar-Apps stärken Vertrauensbasis
IDV und Excel-Anwendungen
Berechtigungsmanagement im Fokus der neuen BAIT
Krisenmanagement für LSIs
Veränderungsmanagement im regulatorischen Kontext
Golden oder Minimum Standards bei Sorgfaltspflichten?
Bank-App ermöglicht Begleichung von Rechnungen in Echtzeit
Datenschutz im Zeichen unterschiedl. Wertvorstellungen und Interessen
Firmenkundengeschäft – Kundenorientierung mit Digitalisierung
Das digitale Zahlungsverhalten der Generation Y in Deutschland
Einbindung von Auslagerungsdienstleistern in die Notfallplanung
IT-Dienstleistungen – Fremdbezug oder doch Auslagerung?
Aufgabenstellungen des zentralen Auslagerungsmanagements
Zinsrisiken im Anlagebuch (IRRBB) effektiv modellieren und umsetzen
Anforderungen an die IDV je nach Schutzbedarfsklasse
So geht zukunftsfähiges Workflow-Management für Banken
Process Mining
Vermögensverwaltung nachhaltig und digital
IKS in der IT
Jetzt wird es nachhaltig
BAIT 2021
Anforderung und Umsetzung der BAIT
Risiken bei der Einführung von Standardsoftware in Finanzunternehmen
Erfolgreich und regelkonform in die Cloud auslagern – Aber wie?
Auslagerung in die Cloud: Schäfchen- oder Gewitterwolke?
Prüfung von Aufbau und Struktur des IT-Risikomanagements
Umgang mit Excel-Anwendungen und IDV
Cloud-Services im IT-Risikomanagement
BehavioralFinance in der Anlageberatung in Zeiten der Niedrigzinsphase
IT-Auslagerungen im Fokus der Aufsicht
Massengeschäft erfolgreich managen
Innovation in Banken
Vielfältige Herausforderungen im IKS-Evidenzprozess
Digitalisierung des IKS-Evidenzprozesses
Excel-Anwendungen und IDV
Der Weg zum Geschäftsprozess-Manager im Bankensektor
Quanten Computing im Finanzbereich
Aufgaben und Spannungsfelder einer IKS-Evidenz
Praxisbericht zu den IKS-Prüfungshandlungen der Internen Revision
Beschleunigung des digitalen Fortschritts durch die Corona-Krise
Agile Methoden erfolgreich in der Banksteuerung einsetzen
Digitalisierung: Game Changer für die Finanzmarktaufsicht
Führen auf Distanz in und nach der Krise
Umgang mit Excel-IDV im IKS!
Beziehungen zwischen Prozessen und Kontrollsystemen
Das E-Book zu Blended Learning für Banken
Die Virtuelle Hauptversammlung
Der Wecker zur Digitalisierung klingelt lauter als je zuvor
Libra 2.0 – Sie ist wieder da
Digitalisierung und Spenden
Cloud löst Entscheidungsdilemma
Leitung einer Sparkasse in Corona-Zeiten
Kommentar: Die Corona-Krise verstärkt den Digitalisierungsdruck
Innovatives (Geschäfts-)Prozessmanagement mit End-to-End-Prozessen
Echtzeitüberweisung – Status und Ausblick
Wie sieht es bei Ihnen aus nach Wochen im Home-Office?!
Grund- und Freiheitsrechte in Corona-Zeiten
Virtuelle Hauptversammlung und General- bzw. Vertreterversammlung
Cloud-Anbieter für Banken und Versicherungen
Das Ende der Banken?
IKS 2020 – jetzt kommt die Small Regulatory Box
Praxisbericht „Auslagerungsmanagement mit ForumOSM"
Auswertung von Dienstleister-Revisionsberichten
Erfüllung der aufsichtskonformen Anforderungen für (IT-)Dienstleister
Anwendung der Bewertungsmethode Geldmarktpuffer in der Bankpraxis
Die Zukunft des Vertriebs ist digital
Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Office_neo: Moderne Collaboration-Lösungen aus der Cloud
Vier Faktoren für den Erfolg von Open Banking
Änderung des Verarbeitungszweckes personenbezogener Daten
Schlüsselkontrollen im Kreditprozess
Prüfung VAIT im Fokus der (Banken-)aufsicht
Faktoren zum Erfolg von Data Warehouse-Projekten
Die Demokratisierung des Wealth Managements
Veränderte Anforderungen an zukünftige FirmenkundenbetreuerInnen
Kundenansprüche durch innovative Banking-Ökosysteme erfüllen
Fehlerkultur als Einflussfaktor für die Wirkung der Revisionsarbeit
Steigende Anforderungen im Auslagerungsmanagement
Zentrales Auslagerungsmanagement – Eine mögliche Ausgestaltung
Erfolgsfaktoren für einen mehrwertstiftenden Neu-Produkt-Prozess
Die Rolle des ISB bei der Erstellung von Strategien und Konzepten
Optimierung von Prozessen in Verbindung mit dem IKS
Neu-Produkt-Prozess bei deutschen Kreditinstituten
Die EBA Outsourcing Guidelines – neue Herausforderungen für Banken
Generation Z – die neue Herausforderung in den Ausbildungsbetrieben
Wohin mit dem Projektrisiko?
Open Banking – Minus mal Minus gibt Plus
Praxisbericht: „Bewertung und Supervision der internen Kontrollen“
Prüfung von Auslagerungen im Kreditgeschäft
Projektbericht zu Umsetzung der EU-DSGVO
Vereinfachte Bewertung von Auslagerungen durch definierte Negativliste
Libra
Umfrage: Ist die Digitalisierung im HR-Bereich angekommen?
Die volldigitale Baufinanzierung
Synergien im Beauftragtenwesen
Ableitung einer konsistenten Risikoanalyse
Prozessprüfung und agree21Vorgang
Einsatz von Risikoanalysen in Kreditinstituten
Mehr Effizienz durch die Automatisierung von Kreditentscheidungen
Neue Aufgaben der IT-Revision durch die Digitalisierung
Das digitale Ökosystem im Corporate Banking
Der Digitale Finanzbericht
Optimierung von Bauträgerfinanzierungsprozessen – ein Erfahrungsbericht
FinTechs und Banken: Vertiefung von Wertschöpfungsketten unter PSD2
Wozu braucht man einen IKS-Beauftragten?
Künstliche Intelligenz – Fluch und Segen zugleich
Agilität – „much ado about nothing“?
Künstliche Intelligenz in der IT-Security
The Future Is Now– datenbasierte Geschäftsmodelle in der Finanzbranche
Auslagerungsmanagement - von der Pflicht zur Kür
Hilfe, mein Kunde twittert!
Flexible Möglichkeiten der Prozessgestaltung – ein Segen?
Der perfekte Match
Digitalisierung als neuer Kondratieff-Zyklus?
Alles 0 und 1 – das ist Deins! Ein Weckruf für Firmenkundenleiter
Datenschutz-Grundverordnung vs. Telemediengesetz
Künstliche Intelligenz im SIEM-Umfeld
Wer programmiert hier wen? – Künstliche Intelligenz auf dem Prüfstand
Auftragsverarbeitung, Risiko im Datenschutz?
Entgeltpflichtigkeit von Zahlungsmitteln im Online-Handel?
Individuelle Datenverarbeitung mit Excel – Best Practice
Auslagerungsmanagement und Risikoanalyse nach AT 9 MaRisk
Banken und Fintechs – Partner für die Zukunft
VR Bank Südpfalz setzt auf digital-persönliches Banking
Anforderungen an ein angemessenes Berechtigungsmanagement
Praxistipps für Banken beim Aufbau & Modernisieren ihres KSC/KDC
Digitalisierung: Mediative Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
Mobile First – neuer strategischer Schwerpunkt der Hanseatic Bank
Wie wichtig ist Nachhaltigkeit bei der Start-up-Finanzierung?
Digitalisierung: Soll das Bargeld abgeschafft werden?
Predictive Analytics im Reality Check
Internationaler Zahlungsverkehr mittels Blockchain
Security Awareness
Wie zahlen wir morgen?
Unternehmerische Nachhaltigkeit von Start-ups
Aufsichtsbehörden im Wandel
Digitale Vermögensverwaltung – ethisch nachhaltig
Vernetze Mitarbeiter und stifte Sinn
Implementierung eines „gelebten“ aktiven Prozessmanagements
Dienstleistersteuerung im Lichte der MaRisk und BAIT
Prozessgestaltung durch ein Workflow-Managementsystem
Umschwung in den Aufsichtsbehörden
Sparkasse meets Fintech Start-Up
Gemeinsam stark im Immobiliengeschäft
Anforderungen an die Risikoanalyse und Wesentlichkeitseinstufung von Auslagerungen
Grundlagen für SIEM- und SOAR-Einführung: Praxisbericht SIEM und SOAR: BAITmen für den Bankbetrieb
Das Data Lab – wenn Digitalisierung in der Praxis ankommt
Die Zukunft der Finanzindustrie liegt in offenen Plattformen
Einführung Prozessmanagement mit integriertem IKS
Software aus Fremdbezug vs. Auslagerung, Risikoanalysen/-bewertung
Innovative und digitale Service schaffen mit Big Data
Zentrale Anforderungen an die Blackbox „Weiterverlagerungen“
Reporting- und Analyseinfrastrukturen in Banken
Digitale Identitäten
Neue MaRisk-Anforderungen zum Produkt-/Märkte-Katalog
Cloud Computing nach den BAIT
Nutzung von IT-Ressourcen Dritter – Cloud-Computing
Berechtigungsmanagement und -prozess in der Bankenpraxis
Einführung und Auswirkung der EU-DSGVO
IT-Compliance im Three Lines of Defence Modell (TLoD)
BAIT – Fluch oder Segen?
Quo vadis, Datenschutz?
Crowdfunding
Mit Social Media auf dem Weg zur Personalarbeit 2.0?
Liquidität: Digitale Wachstumsunternehmen brauchen smarte Banken
Maximale Individualisierung – von der Kür zur Pflicht für Finanzdienstleister
Die Erfolgsgeschichte zwischen Bank und FinTech
Aufgaben des betrieblichen Datenschutzbeauftragten nach DS-GVO
Warum Digitalisierung für Banken immer wichtiger wird
Erlebbare Digitalisierung im Konten-/Zahlungsverkehr
Fusions- und Migrationsprojekte im Bankenumfeld
Digitale Interne Revision – Neues mit Altem verbinden ?
Die Bank der Zukunft ist eine Softwareschmiede
Prozessmanagement einführen – Abläufe digitalisieren
Digitalisierung in der Genossenschaftswelt – Transparenz und Leitlinien erwünscht!
Fremdbezug softwarebezogener IT-Dienstleistungen
IT-IKS: Knackpunkte und prüfungsseitige Schwachstellen
Known-Bug-Kosten
Danke, PSD2! Wie man Compliance-Auflagen in Wettbewerbsvorteile verwandelt.
Interne Prüfung von Auslagerungsprozessen
Wind of Change im Firmenkundengeschäft
Quo Vadis Bargeld?
Totgesagte leben länger: IT und der Lindy-Effekt
Auslagerungen kompetent bewerten und die Risikokultur schärfen
Prüfung von Vereinbarungen bei Auslagerungen
Vom internen Bankprojekt zum Start-up
Smart Contracts – Vertragsgestaltung in der Zukunft auch für Banken?
Fintechs – Rechtliche Herausforderungen einer neuen Industrie
Finanzaufsichtsrechtliche Regulierung von Kryptowährungen
Digitalisierung der Kredit- und Analyseprozesse
Anforderungen an die Kompetenz von IT-Revisoren
Datenqualitätsmanagement für operative Daten
Auslagerungsmanagement als Schwerpunkt der MaRisk und BAIT
Prüfungsergebnisse des Dienstleisters – Aufgaben der Internen Revision
Anzeigepflicht von Auslagerungen – alter Wein in neuen Schläuchen?
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